10月21日，我会秘书长助理兼发展部主任田虹率会员部、外联部相关人员赴韶关市举办了“培训进园区”专题讲座，这也是我会“培训进园区”活动开展以来的第二场公益培训活动。活动得到东莞（韶关）产业转移工业园管委会的大力支持。

　　培训在韶关市区湖心宾馆举行。来自韶关工业园区的韶关娃哈哈饮料有限公司、韶关市曲江越美地毯公司、韶关旭日国际有限公司，广东力士通机械股份有限公司等企业的总经理、CFO及财务管理人员共60多人参加了培训。东莞（韶关）产业转移工业园管委会副主任李敦华、纪检书记熊菁华、人才服务中心主任钟浪等领导出席了活动。

　　本次培训以财务成本分析与控制为主题，由我会会员单位广州金佳誉财务管理咨询公司边境老师主讲。结合企业财务管理人员工作实际，边境老师列举大量工作实例，深入浅出地讲授了如何以成本结果为导向的持续改进方法；如何从整个价值链的角度分析和控制包括七大浪费等管理不善成本；如何建立工厂全面的成本绩效指标，结合案例学习典型的成本控制流程等。边老师逻辑严谨、语言生动，企业代表纷纷表示此次培训受益匪浅，感谢协会送培训进园区，为企业提供了务实的培训课程。同时，希望协会发挥培训资源优势，更多地为园区企业搭建人才培训平台。