为深入贯彻落实市委关于“修路抓项目、提效抓队伍”总体部署，日前，惠城区召开工作推进会，总结上半年重点工作，部署下半年工作。会议还对《惠城区党政领导赋权赋能权责一体工作制度》和《关于规范惠城区重点工作专班干部管理的意见》作了说明，其中明确规范该区党政领导的权力和责任事项，提出“三个单列一个优先”的专班队伍激励举措等，一以贯之推进“3+2”系统工程，紧紧把牢“储能抓项目 提速增效能”工作主轴。区领导刘光滨、翟树宇、陈娟等出席会议。参加会议的还有区直各单位、各镇（街）主要负责人。

14世纪英格兰逻辑学家、来自奥卡姆的威廉提出奥卡姆剃刀定律，主张“如无必要，勿增实体”。数百年来，这把“剃刀”被广泛应用在哲学、管理学、语言学等方面。

“党员干部要在工作中善用‘奥卡姆剃刀定律’，抓住主要矛盾，科学地化繁为简，激活干部活力，凝聚力量提高效率。”区委书记刘光滨在会上强调，善用“奥卡姆剃刀定律”，从“破”来讲，要学会做“减法”，用好“奥卡姆剃刀”斩断膨胀的架构和繁琐的制度，砍掉前进中不必要的“蜘蛛网”，剃除“无效的创新”；从“立”来讲，要大胆尝试，建立高效运转的制度，让规则流程简单起来，让党员干部“简单工作、快乐工作”。

针对下半年工作，会议提出，要持续激发惠城区蓬勃发展的“少年劲”，建立镇（街）和专班干部队伍下沉一线的制度，将工作战场下移，发挥好干部队伍的乘数效应；落实市委“十”字交叉战略，推动“产城人”融合发展，从中挖掘惠城发展的“爆点”，实现由“0”到“1”的突破；运用底线思维研透发展中的“危”，把握好粤港澳大湾区、东江湾千亿产业园、金山新城和“丰”字交通主框架等发展的“机”，发展莫等待，实干成就未来。

会议强调，各级各部门要坚定信心，善于危中寻机，紧扣“储能抓项目、提速增效能”，全力推进下半年工作。要以主人翁的态度主动推动金山新城建设，充分利用和发挥好工作专班机制，主动对接相关部门，抓好重点项目的落地；要聚焦千亿产业园平台，集中力量做好产业园的土地资源梳理和总规控规相关工作，加快推进基础设施建设；强力推进土地收储和征拆工作，为项目落地提供充足保障；以切实可行的工作方案，推动城市更新迈出实质性的关键步伐；加快搭建国资平台，以更融通的财政资金撬动区域发展。

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《惠城区党政领导赋权赋能权责一体工作制度》明确了五点内容：实行区领导授权制度和牵头负责制度；强化分管区领导事务决策权限；强化分管区领导财政决策权限；强化分管区领导人事建议权限；强化分管区领导责任。

《关于规范惠城区重点工作专班干部管理的意见》提出，聚焦“3+2”系统工程，特别是东江湾千亿产业园、金山新城、大交通轴线等重大项目建设需要，及时组建相关重点工作专班。同时，对参与专班工作的干部实施“三个单列一个优先”，即公务员职级职数单列、年度考核“优秀”比例单列、绩效考核“优秀”比例单列，表现优秀、成绩突出的在提拔使用上优先考虑，充分发挥专班在重点工作中的先行军、主力军作用。

知多点

奥卡姆剃刀定律

奥卡姆剃刀定律又称“奥康的剃刀”，是由14世纪英格兰的逻辑学家、来自奥卡姆的威廉提出的。他对当时无休无止的关于“共相”“本质”之类的争吵感到厌倦，于是著书立说，宣传只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。这把剃刀出鞘后，剃秃了几百年间的争论，使科学、哲学从宗教中彻底分离出来。他的主张概括起来就是“如无必要，勿增实体”。因为他叫威廉，来自奥卡姆，人们为了纪念他，就把这句话称为“奥卡姆剃刀”，通俗讲即“简单有效原理”。

【记者】谢菁菁