6月10日，2011广东培训论坛暨广东省产业转移工业园人才培训示范基地授牌仪式在广州白云国际会议中心举行。本次论坛是在广东省经济和信息化委员会的指导和支持下，由广东省企业培训协会、广东省工业园区协会共同举办，怡安翰威特咨询（上海）有限公司协办。

　　省经济和信息化委员会副主任林位超，省经济和信息化委员会人事处处长杨新力，省经济和信息化委员会工业园区处处长王陈佳，省企业培训协会常务副会长袁泽海，阳江市高新技术产业开发区委员会党委副书记、省工业园区协会会长关天表，省工业园区协会常务副会长兼秘书长吴毅龙等出席论坛。来自全省各地市经济和信息化主管部门负责产业转移、培训和企业工作的相关管理干部，35个省级产业转移工业园负责人和人力资源部门负责人，以及园区重点企业负责人和人力资源部门负责人，培训咨询机构负责人、培训师等共200多位代表参加了会议。

　　本次论坛的主题是“智力提升引领产业升级”，旨在以人才培训平台搭建为契机，加快园区公共服务平台建设，帮助园区和园区企业培养和引进各类人才，增强产业转型升级竞争能力，推动我省经济持续快速发展。

　　省经济和信息化委员会副主任林位超在讲话中指出，加快转变发展方式的核心问题之一，是加快调整产业结构、推动经济转型升级，而现代经济理论与区域发展实践表明，人才资源要素在产业发展中日益趋于核心地位。坚持以人才结构优化引领产业结构升级，已成为推动经济转型升级的重要途径。为此，全省各园区要围绕加快经济发展方式转变这个重要目标和战略举措来做文章、下功夫，大力实施人才先导战略，真正做到在实现人才总量扩张的同时，着力集聚高层次创新创业人才，以人才质量的提升和结构优化引领产业转型升级。

　　省工业园区协会会长关天表在致辞中指出，协会积极履行“提供服务，反映诉求，规范行为”的职能，努力发挥协会作为政府与企业、会员之间的桥梁纽带作用，通过座谈会、学术研讨会、调研工作报告、供需交流会、考察交流、高端论坛、评优活动、成果推介、年度峰会等活动，通过开办网站和会刊这些交流平台，为政府服务、为会员服务、为社会服务，推动企业的发展、推动园区的发展、推动我省经济的发展。
论坛还举行了广东省产业转移工业园人才培训示范基地授牌仪式，林位超副主任为首批被确定为人才培训示范基地的广州（湛江）产业转移工业园、东莞（韶关）产业转移工业园、中山（肇庆大旺）产业转移工业园及佛山禅城（阳东万象）产业转移工业园进行了授牌。东莞（韶关）产业转移工业园管委会副主任李敦华作为人才培训示范基地代表作了发言。

　　论坛上，中山大学教授孙海法和怡安翰威特咨询（上海）有限公司华南区总经理唐斌地分别就企业转型升级期核心人才的培育与留用、如何应对80后管理人才的挑战等方面的内容发表了主题演讲。演讲结束后，园区代表、企业代表、咨询公司、大学院校代表围绕多方如何携手、如何创新人才服务及如何有效促进园区和企业发展等热点话题进行了广泛而深入的交流。与会代表们在交流中纷纷表示，非常感谢协会为大家提供了这样一个良好的交流学习的平台，希望协会今后能多组织一些类似的活动。

　　■交流互动
　　嘉宾：
　　1.省工业园区协会常务副会长兼秘书  长 吴毅龙
　　2.中山（肇庆大旺）产业转移工业园  管委会人才服务中心主任 郑东升
　　3.怡安翰威特咨询（上海）有限公司  华南区总经理 唐斌地
　　4.中山大学人力资源开发与管理中心  主任 孙海法
　　5.广东豪美铝业有限公司总经理助理    宋红星

　　主持人：郑主任，您好！大旺工业园在比较早的时候就提出了招商引资先“招才引智”。请您给我们简要介绍一下大旺工业园在人才培养方面所做的工作及园区下一步发展的计划，谢谢！

　　郑东升：园区的发展与人才的培养是密不可分的。我们大旺工业园在人才培养方面主要体现在以下三点：一是注重中高层次人才及管理人员的培训；二是注重应用型技能人才的培养；三是注重产业转移劳动力的培养。对于园区下一步的发展，我们将组织强化校企合作人才培训模式，组织加强与省企业培训协会、省工业园区协会精诚合作，采取多种形式开展人才培养，同时希望省企业培训协会、省工业园区协会、各专业培训机构及社会各界朋友能一如既往地关心与支持我们园区的健康发展。

　　主持人：豪美铝业是园区里一家年产值20亿元的企业，目前正处在转型升级过程中。据了解，为了促进人才发展，豪美铝业早几年前就和一些大学院校开展了人才培养的合作。宋总对人才在企业发展的重要性一定有很深的感受，您能不能给我们介绍一下豪美公司在这方面所做的工作。

　　宋红星：广东豪美铝业有限公司从2004年开始，就与华南理工大学等省内一些重点高校签订了全面战略合作协议，双方在战略发展、科研基地建设、人才培训及技术创新、产业合作等方面开展了全面合作。借助高校技术创新和人才培养的优势，豪美铝业科技成果转化和高新技术产业化步伐加快，自主创新能力和产业竞争力得到了提高。另外，企业要想真正留住人才，必须树立现代的人力资源观，尽快从传统的人事管理转变到人力资源管理。对此，豪美铝业除了观念改变，还在以下几方面下功夫：一是将员工的个人进步融入企业的长远规划之中，让员工在豪美铝业感到“有奔头”、有价值，愿意长期干下去；二是在公平、合理的激励机制下建立薪酬体系、晋升制度，因为如果企业效益增加了，员工的收入不能相应提高，那么吸引人、留住人将是一句空话；三是努力营造一个和谐的工作环境和人际关系氛围，让员工能够在工作中找到并享受乐趣。
 
　　主持人：怡安翰威特咨询（上海）有限公司作为一家全球领先的人力资源咨询公司，给不少的工业园区（开发区）还有企业做过大量的人才咨询服务，唐总多年来一直在全球领先的人力资源咨询公司从事咨询工作，您能不能给我们介绍一下您所服务、接触过的园区和企业在人才引进、培养方面的做法、经验。

　　唐斌地：作为专业的人力资源咨询公司，我们更多的还是从制度建设层面来看待园区和企业是如何有效搭建起人才引进平台的。坦率地说，与以往传统的人才制度相比，园区和企业近些年来在人才战略方面出现了三大可喜变化：首先是侧重企业团队的建设，即从管理技能上怎样去提升团队整体力量，以引领企业的发展。其次是重点培养造就高素质营销新人才。在任何一个企业，具备专业技能的员工在企业发展中扮演重要角色。对于企业的营销部门，更要注重对人才素质的培养和留用。第三是致力于企业中高端研发人才的培养。对于园区企业来说，高端研发人才培养就是培养企业创新型人才，因为强化创新型人才，加强创新人才队伍建设，是企业增强自主创新、突破技术堡垒，增强核心竞争力的战略举措。

　　主持人：中山大学的孙教授也是人力资源方面的专家，对于园区人才培训服务这方面能谈谈您的看法吗？

　　孙海法：人才培养是高校的根本任务，而企业对人才则有着自己评价的标准,赋予企业对人才培养的发言权，这是改革发展高校教育的必然选择。因此，高校应建立以企业为依托，以专业应用型人才培养模式的人才需求为导向，适时调整培养目标，完成教学计划，加快构建新时期专业课程体系及与职业需求相符合的“高素质、宽口径的应用型人才”的培养模式，以满足社会与企业对高素质专业技能人才的需求。对此，我认为高校应该从以下几点入手：一是要根据社会经济发展的需要设置和调整专业，以优化专业结构；二是要根据行业、企业岗位群对人才的要求制定专业人才培养方案和优化专业课程体系；三是要强化学生就业指导和职业能力培养课程教学。

　　主持人：长期以来，协会在为推动企业的发展、推动园区的发展、推动我省经济的发展做了大量卓有成效的工作。下面有请吴秘书长简要介绍一下是如何以实际行动帮助企业加强人才培训工作的，谢谢！

　　吴毅龙：简单来说主要表现在两个方面：一是根据各园区的实际需求，设定一些培训的方案，对各层次的专业技能人才开展有针对性的培训，在这里也希望并欢迎各培训机构和各大中专院校积极参与到协会这项工作中来，一起为产业转移园人才培养做出应有的贡献；二是组织到一些发达先进地区的园区和企业进行交流学习，以有效提高园区的整体管理水平，并通过协会这个平台，组织会员中的一些培训机构和大专院校，跟园区的企业进行无缝对接，以便为园区企业量身定做高素质的专业技能人才。